Wilkin David
National Primary Care Research and Development Centre, University of Manchester, 5th Floor, Williamson Building, Oxford Road, Manchester, M13 9PL, UK.
Med J Aust. 2002 Jun 3;176(11):539-42. doi: 10.5694/j.1326-5377.2002.tb04498.x.
英国国民医疗服务体系(NHS)已经历了10年以各种形式进行的基层医疗预算控制。
到1997年,所有全科医生中有一半加入了全科医生基金持有计划,还有许多人加入了更广泛的全科医生委托组织,但基金持有者仅控制了约20%的医院和社区医疗服务预算。
对基金持有和委托组织的研究表明,预算下放带来了服务范围和效果方面的一些收益,但也产生了巨大的管理成本和不公平现象。
从1999年起,所有基层医疗专业人员都加入了基层医疗小组,这些小组现在正转变为基层医疗信托基金(PCT)。基层医疗信托基金将控制四分之三的医疗预算,并提供所有基层和社区服务以及委托医院护理。
统一医疗预算的控制为提高质量、加强服务整合、减少不公平现象和改善健康状况提供了机会。然而,基层医疗信托基金受到能力与期望之间日益扩大的差距以及权力下放与中央政府日益严格的管理之间持续紧张关系的威胁。