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最大化医生绩效:一种系统方法。

Maximizing physician performance: a systems approach.

作者信息

Smith R

机构信息

Abrix Group, Des Plaines, IL, USA.

出版信息

Healthc Financ Manage. 1997 Dec;51(12):48-51.

PMID:10174784
Abstract

Managed care organizations are aware of the importance of managing the quality of care and controlling costs associated with the delivery of care. By utilizing physician-level performance reporting, an organization can help its physicians manage the organization's resources across the continuum of care. Physician participation can be obtained by developing a multicomponent program that includes opportunities for physician input regarding resource allocation and benefit packages; by articulating and documenting the organization's goals and priorities; by providing physicians with systemwide data related to indicators of their performance levels; and by offering financial incentives.

摘要

管理式医疗组织意识到管理医疗质量和控制与医疗服务提供相关成本的重要性。通过利用医生层面的绩效报告,组织可以帮助其医生在整个医疗连续过程中管理组织的资源。通过制定一个多组成部分的计划来获得医生的参与,该计划包括让医生有机会就资源分配和福利套餐提供意见;明确并记录组织的目标和优先事项;向医生提供与他们绩效水平指标相关的全系统数据;以及提供经济激励措施。

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