Abstract
摘要
相似文献
1
Trends in HMO/PPO administration.健康维护组织/优先提供者组织管理的趋势。
Comput Healthc. 1987 Aug;8(9):22-4.
2
Becoming an HMO/PPO provider.成为健康维护组织/优先提供者组织的提供者。
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3
Opportunities in PPO and HMO contracting.
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4
Hospital heads should analyze HMO, PPO affiliation proposals.医院负责人应分析健康维护组织（HMO）、优先提供者组织（PPO）的附属关系提议。
Mod Healthc. 1985 Jul 5;15(14):142, 144.
5
Hospitals, group practices are taking a harder look at HMO, PPO offers.医院、集团诊所正在更加仔细地审视健康维护组织（HMO）和优先提供者组织（PPO）提供的服务。
Mod Healthc. 1986 Apr 11;16(8):104, 106.
6
CEOs tied down by HMO/PPA red tape.首席执行官们被健康维护组织/优先提供者组织的繁文缛节所束缚。
Hospitals. 1987 Feb 5;61(3):44-8.
7
Asking the right questions in HMO and PPO evaluation.在健康维护组织（HMO）和优先提供者组织（PPO）评估中提出正确的问题。
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8
Hospitals keep contracts with HMOs and PPAs.
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9
Should medical societies get into the HMO business?医学协会应该涉足健康维护组织业务吗？
Physicians Manage. 1987 Jan;27(1):59-60, 62.
10
Preferred provider organizations: the new health care partnerships.优选提供者组织：新型医疗保健合作伙伴关系。
Hosp Health Serv Adm. 1986 Nov-Dec;31(6):32-42.
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