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当代护士管理者实务:一个框架,十二个注意事项。

Contemporary nurse executive practice: one framework, one dozen cautions.

机构信息

Department of Health Systems and Outcomes, Johns Hopkins University School of Nursing, 525 North Wolfe Street, Room 528, Baltimore, MD 21205-2110, USA.

出版信息

Nurs Clin North Am. 2010 Mar;45(1):33-8. doi: 10.1016/j.cnur.2009.10.002.

DOI:10.1016/j.cnur.2009.10.002
PMID:20189541
Abstract

How does today's nurse executive function effectively within an incredibly complex health care environment? Does it require different skills, new competencies, new behaviors? Can nurse executives, irrespective of setting, who have always been successful in the past, move forward with the same strategic and operational behaviors? Is there "new work" associated with a new context for executive practice? To answer these questions, this article considers key contemporary issues.

摘要

在极其复杂的医疗保健环境中,今天的护理执行官如何才能有效地发挥作用?这是否需要不同的技能、新的能力、新的行为?无论在何种环境中,过去一直成功的护理执行官是否可以继续沿用相同的战略和运营行为?对于高管实践的新背景,是否存在“新工作”?为了回答这些问题,本文考虑了一些关键的当代问题。

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