• 文献检索
  • 文档翻译
  • 深度研究
  • 学术资讯
  • Suppr Zotero 插件Zotero 插件
  • 邀请有礼
  • 套餐&价格
  • 历史记录
应用&插件
Suppr Zotero 插件Zotero 插件浏览器插件Mac 客户端Windows 客户端微信小程序
定价
高级版会员购买积分包购买API积分包
服务
文献检索文档翻译深度研究API 文档MCP 服务
关于我们
关于 Suppr公司介绍联系我们用户协议隐私条款
关注我们

Suppr 超能文献

核心技术专利:CN118964589B侵权必究
粤ICP备2023148730 号-1Suppr @ 2026

文献检索

告别复杂PubMed语法,用中文像聊天一样搜索,搜遍4000万医学文献。AI智能推荐,让科研检索更轻松。

立即免费搜索

文件翻译

保留排版,准确专业,支持PDF/Word/PPT等文件格式,支持 12+语言互译。

免费翻译文档

深度研究

AI帮你快速写综述,25分钟生成高质量综述,智能提取关键信息,辅助科研写作。

立即免费体验

宾夕法尼亚大学的医学教育管理

Managing medical education at the University of Pennsylvania.

作者信息

Burg F D, McMichael H, Stemmler E J

出版信息

J Med Educ. 1986 Sep;61(9 Pt 1):714-20. doi: 10.1097/00001888-198609000-00014.

DOI:10.1097/00001888-198609000-00014
PMID:3746850
Abstract

In meeting the challenge of educating students to be physicians in the 21st century, schools of medicine must develop management systems that promote change and encourage innovation. In this paper, the authors describe the approach used by the University of Pennsylvania School of Medicine over the past five years for managing its programs. The major elements of this management scheme are centralization of administrative functions concerned with medical education; networks for communication about education problems and issues; a system for obtaining consensus among the institution's constituencies on the goals of the school's educational programs; a system for including information on teaching performance as an element in the promotion process; and multiple systems for providing the faculty, students, and administration with information about the quality of the school's educational activities.

摘要

为应对21世纪培养医学生的挑战,医学院校必须开发促进变革和鼓励创新的管理系统。在本文中,作者描述了宾夕法尼亚大学医学院在过去五年中管理其项目所采用的方法。该管理方案的主要要素包括:集中与医学教育相关的行政职能;建立关于教育问题和议题的沟通网络;建立一个使学校各利益相关方就学校教育项目目标达成共识的系统;建立一个将教学表现信息纳入晋升过程的系统;以及为教师、学生和管理层提供有关学校教育活动质量信息的多个系统。

相似文献

1
Managing medical education at the University of Pennsylvania.宾夕法尼亚大学的医学教育管理
J Med Educ. 1986 Sep;61(9 Pt 1):714-20. doi: 10.1097/00001888-198609000-00014.
2
Implementing a comprehensive approach to managing faculty roles, rewards, and development in an era of change.在变革时代实施全面的方法来管理教师的角色、奖励和发展。
Acad Med. 1997 Jun;72(6):496-504. doi: 10.1097/00001888-199706000-00012.
3
Teaching an integrated approach to health care: lessons from five schools.传授综合医疗保健方法:来自五所学校的经验教训。
Acad Med. 1995 Aug;70(8):665-70. doi: 10.1097/00001888-199508000-00006.
4
Commentary: improving medical education during financially challenging times.述评:在财政困难时期改进医学教育。
Acad Med. 2010 Aug;85(8):1266-8. doi: 10.1097/ACM.0b013e3181e5a75c.
5
Evolution of clinical ethics teaching at the University of Pittsburgh.匹兹堡大学临床伦理学教学的发展历程。
Acad Med. 1989 Dec;64(12):747-50. doi: 10.1097/00001888-198912000-00012.
6
Nurturing educational research at Dartmouth Medical School: the synergy among innovative ideas, support faculty, and administrative structures.达特茅斯医学院的教育研究培育:创新理念、支持性教员与行政架构之间的协同作用。
Acad Med. 2004 Oct;79(10):969-74. doi: 10.1097/00001888-200410000-00016.
7
Beyond curriculum reform: confronting medicine's hidden curriculum.超越课程改革:直面医学的隐性课程
Acad Med. 1998 Apr;73(4):403-7. doi: 10.1097/00001888-199804000-00013.
8
A medical school's organizational readiness for curriculum change (MORC): development and validation of a questionnaire.医学院校课程改革的组织准备度(MORC):问卷的编制与验证。
Acad Med. 2013 Sep;88(9):1346-56. doi: 10.1097/ACM.0b013e31829f0869.
9
The doctoring curriculum at the University of California, Davis School Of Medicine: leadership and participant roles for psychiatry faculty.加利福尼亚大学戴维斯分校医学院的医学课程:精神病学教员的领导和参与角色。
Acad Psychiatry. 2008 May-Jun;32(3):249-54. doi: 10.1176/appi.ap.32.3.249.
10
[Medical school's experience with Arabization 1993-2003: Gezira University].[1993 - 2003年医学院阿拉伯语化的经历:杰济拉大学]
East Mediterr Health J. 2005 Jan-Mar;11(1-2):175-80.