• 文献检索
  • 文档翻译
  • 深度研究
  • 学术资讯
  • Suppr Zotero 插件Zotero 插件
  • 邀请有礼
  • 套餐&价格
  • 历史记录
应用&插件
Suppr Zotero 插件Zotero 插件浏览器插件Mac 客户端Windows 客户端微信小程序
定价
高级版会员购买积分包购买API积分包
服务
文献检索文档翻译深度研究API 文档MCP 服务
关于我们
关于 Suppr公司介绍联系我们用户协议隐私条款
关注我们

Suppr 超能文献

核心技术专利:CN118964589B侵权必究
粤ICP备2023148730 号-1Suppr @ 2026

文献检索

告别复杂PubMed语法,用中文像聊天一样搜索,搜遍4000万医学文献。AI智能推荐,让科研检索更轻松。

立即免费搜索

文件翻译

保留排版,准确专业,支持PDF/Word/PPT等文件格式,支持 12+语言互译。

免费翻译文档

深度研究

AI帮你快速写综述,25分钟生成高质量综述,智能提取关键信息,辅助科研写作。

立即免费体验

与医疗保健管理人员建立有效的工作关系。

Building effective working relationships with healthcare executives.

作者信息

Levitt R G

机构信息

Mallinckrodt Institute of Radiology, Washington University School of Medicine, St. Louis, MO, USA.

出版信息

Best Pract Benchmarking Healthc. 1996 Nov-Dec;1(6):307-10.

PMID:9192597
Abstract

Managed care challenges physicians to learn to collaborate with healthcare executives to achieve cost containment while enhancing quality of patient care. This report describes specific steps to successful working relationships between physicians and healthcare executives. "Learning the culture," recognizing differences, offering assistance, taking steps toward closer collaboration, and avoiding pitfalls are interpersonal skills and behaviors that allow physicians to become part of the decision process in a managed care environment.

摘要

管理式医疗促使医生学会与医疗保健管理人员合作,以在提高患者护理质量的同时控制成本。本报告描述了医生与医疗保健管理人员建立成功工作关系的具体步骤。“了解文化”、认识差异、提供帮助、采取措施加强合作以及避免陷阱,这些都是人际交往技能和行为,能让医生在管理式医疗环境中成为决策过程的一部分。

相似文献

1
Building effective working relationships with healthcare executives.与医疗保健管理人员建立有效的工作关系。
Best Pract Benchmarking Healthc. 1996 Nov-Dec;1(6):307-10.
2
Building effective working relationships with healthcare executives.与医疗保健管理人员建立有效的工作关系。
Best Pract Benchmarking Healthc. 1996 Sep-Oct;1(5):232-5.
3
Trust between managers and physicians in community hospitals: the effects of power over hospital decisions.社区医院中管理者与医生之间的信任:对医院决策权力的影响
J Healthc Manag. 1998 Sep-Oct;43(5):397-414; discussion 415.
4
New survey shows rift between health executives and radiologists.新调查显示医疗主管与放射科医生之间存在分歧。
Radiol Manage. 1998 Jul-Aug;20(4):26-9.
5
How to improve hospital-physician relationships.如何改善医院与医生的关系。
Front Health Serv Manage. 2003 Winter;20(2):3-21.
6
Organizing and sizing an integrated delivery system: building a common strategic vision for hospitals and physicians.整合医疗服务体系的组织架构与规模确定:为医院和医生构建共同的战略愿景
Health Syst Lead. 1994 Apr;1(2):31-6.
7
Succeeding beyond the Year 2000: how to rise to the challenges of the new millennium. Interview by Jill L. Sherer.跨越2000年走向成功:如何应对新千年的挑战。吉尔·L·谢勒采访。
Healthc Exec. 1999 Jan-Feb;14(1):14-9.
8
Fostering collaboration by understanding physician behavior: the cancer program perspective.从癌症项目的角度出发,通过理解医生行为来促进合作。
Hosp Technol Ser. 1992 Nov;11(18):1-14.
9
Building trust and collaboration between physicians and administrators.建立医生与管理人员之间的信任与合作。
Physician Exec. 2002 Mar-Apr;28(2):48-52.
10
Resolving and avoiding conflict with the professional staff.解决并避免与专业人员发生冲突。
Physician Exec. 1991 Jul-Aug;17(4):17-22.