• 文献检索
  • 文档翻译
  • 深度研究
  • 学术资讯
  • Suppr Zotero 插件Zotero 插件
  • 邀请有礼
  • 套餐&价格
  • 历史记录
应用&插件
Suppr Zotero 插件Zotero 插件浏览器插件Mac 客户端Windows 客户端微信小程序
定价
高级版会员购买积分包购买API积分包
服务
文献检索文档翻译深度研究API 文档MCP 服务
关于我们
关于 Suppr公司介绍联系我们用户协议隐私条款
关注我们

Suppr 超能文献

核心技术专利:CN118964589B侵权必究
粤ICP备2023148730 号-1Suppr @ 2026

文献检索

告别复杂PubMed语法,用中文像聊天一样搜索,搜遍4000万医学文献。AI智能推荐,让科研检索更轻松。

立即免费搜索

文件翻译

保留排版,准确专业,支持PDF/Word/PPT等文件格式,支持 12+语言互译。

免费翻译文档

深度研究

AI帮你快速写综述,25分钟生成高质量综述,智能提取关键信息,辅助科研写作。

立即免费体验

吉姆访谈。艺术·莱文森,博士。

The JIM interview. Art Levinson, PhD.

作者信息

Levinson A

出版信息

J Investig Med. 1997 Jun;45(5):230-7.

PMID:9249995
Abstract

In the early 1980s several prominent scientists left the hallowed halls of respected universities seeking to exploit the revolution occurring in biology in an environment devoid of the bureaucratic and political confines of academia. The emergence of the biotechnology industry has been marked by both spectacular failures and success stories. Genentech was founded in 1976 by biochemist Herbert Boyer and venture capitalist Robert Swanson and went public in 1980. In 1995 Genentech merged with Roche Holdings Ltd., of Basel Switzerland. Distinguished from other biotech companies by the varied array of products it has brought to market, Genentech has also developed a unique corporate culture embodying many traditional academic values. Just as Genentech went public in 1980, Arthur D. Levinson, PhD, finished a post-doctoral appointment in Michael Bishop's lab at the University of California, San Francisco. Despite the disapproval of colleagues, he joined the fledgling company as a senior scientist. Working his way though the ranks, Levinson became Vice President of Research Technology in 1989 and was named President and CEO in 1995. Interviewed at the sprawling corporate headquarters in South San Francisco, Levinson reflected on the process of high risk science, the benefits of the private sector, and the changing relationship between biotech companies and the academic world.

摘要

20世纪80年代初,几位杰出的科学家离开了备受尊敬的大学殿堂,试图在一个没有学术界官僚和政治限制的环境中利用生物学领域正在发生的革命。生物技术产业的兴起既有惊人的失败案例,也有成功故事。基因泰克公司由生物化学家赫伯特·博耶(Herbert Boyer)和风险投资家罗伯特·斯旺森(Robert Swanson)于1976年创立,并于1980年上市。1995年,基因泰克与瑞士巴塞尔的罗氏控股有限公司合并。基因泰克因其推向市场的各类产品而有别于其他生物技术公司,它还形成了一种体现许多传统学术价值观的独特企业文化。就在基因泰克1980年上市之际,亚瑟·D·莱文森博士(Arthur D. Levinson, PhD)在旧金山加利福尼亚大学迈克尔·毕晓普(Michael Bishop)的实验室完成了博士后工作。尽管遭到同事们的反对,他还是作为一名资深科学家加入了这家刚起步的公司。莱文森一路晋升,1989年成为研究技术副总裁,并于1995年被任命为总裁兼首席执行官。在位于南旧金山的庞大公司总部接受采访时,莱文森反思了高风险科学的过程、私营部门的益处,以及生物技术公司与学术界不断变化的关系。

相似文献

1
The JIM interview. Art Levinson, PhD.吉姆访谈。艺术·莱文森,博士。
J Investig Med. 1997 Jun;45(5):230-7.
2
Can science be a business? Lessons from biotech.科学能成为一门生意吗?来自生物技术领域的经验教训。
Harv Bus Rev. 2006 Oct;84(10):114-24, 150.
3
The CEO as organizational architect: an interview with Xerox's Paul Allaire. Interview by Robert Howard.首席执行官作为组织架构师:对施乐公司的保罗·阿莱尔的访谈。罗伯特·霍华德采访。
Harv Bus Rev. 1992 Sep-Oct;70(5):106-21.
4
Hans Küpper discusses science and venture capital.汉斯·屈珀探讨科学与风险投资。
Drug Discov Today. 2004 Nov 1;9(21):909-12. doi: 10.1016/S1359-6446(04)03235-0.
5
Indian Biotech Bazaar: a swot analysis.印度生物技术市场:SWOT分析
Biotechnol J. 2007 May;2(5):543-5. doi: 10.1002/biot.200700025.
6
The JIM Interview. Lee Goldman, MD.吉姆访谈。医学博士李·戈德曼
J Investig Med. 1996 Aug;44(6):296-303.
7
Servier in oncology: bringing innovation to patients.施维雅在肿瘤学领域:为患者带来创新。
Future Oncol. 2019 Jul;15(19):2191-2197. doi: 10.2217/fon-2019-0125. Epub 2019 May 31.
8
Biotechnology in South Africa.南非的生物技术
Trends Biotechnol. 2006 Dec;24(12):557-62. doi: 10.1016/j.tibtech.2006.10.009. Epub 2006 Oct 30.
9
Beware the Medical-Industrial Complex.警惕医疗产业联合体。
Oncologist. 1996;1(4):IV-V.
10
Biotechnology and the developing world. Finding ways to bridge the agricultural technology gap.生物技术与发展中世界。寻找缩小农业技术差距的方法。
Finance Dev. 1992 Mar:34-6.