• 文献检索
  • 文档翻译
  • 深度研究
  • 学术资讯
  • Suppr Zotero 插件Zotero 插件
  • 邀请有礼
  • 套餐&价格
  • 历史记录
应用&插件
Suppr Zotero 插件Zotero 插件浏览器插件Mac 客户端Windows 客户端微信小程序
定价
高级版会员购买积分包购买API积分包
服务
文献检索文档翻译深度研究API 文档MCP 服务
关于我们
关于 Suppr公司介绍联系我们用户协议隐私条款
关注我们

Suppr 超能文献

核心技术专利:CN118964589B侵权必究
粤ICP备2023148730 号-1Suppr @ 2026

文献检索

告别复杂PubMed语法,用中文像聊天一样搜索,搜遍4000万医学文献。AI智能推荐,让科研检索更轻松。

立即免费搜索

文件翻译

保留排版,准确专业,支持PDF/Word/PPT等文件格式,支持 12+语言互译。

免费翻译文档

深度研究

AI帮你快速写综述,25分钟生成高质量综述,智能提取关键信息,辅助科研写作。

立即免费体验

Empowerment: the latest motivational strategy.

作者信息

Umiker W

机构信息

Pennsylvania State University, Milton S. Hershey Medical Center, PA.

出版信息

Health Care Superv. 1992 Dec;11(2):11-6.

PMID:10122674
Abstract
摘要

相似文献

1
Empowerment: the latest motivational strategy.赋能:最新的激励策略。
Health Care Superv. 1992 Dec;11(2):11-6.
2
Team dynamics and team empowerment in health care organizations.医疗保健机构中的团队动态与团队赋权
Health Care Manage Rev. 2007 Oct-Dec;32(4):370-8. doi: 10.1097/01.HMR.0000296786.29718.86.
3
Recruiting and retaining employees: critical issues for organizational leaders.招聘与留住员工:组织领导者面临的关键问题。
Physician Exec. 2003 Jul-Aug;29(4):18-9.
4
Effects of high-involvement work systems on employee satisfaction and service costs in veterans healthcare.高参与度工作系统对退伍军人医疗保健中员工满意度和服务成本的影响。
J Healthc Manag. 2003 Nov-Dec;48(6):393-406; discussion 406-7.
5
Empowerment. The latest motivational strategy.
MLO Med Lab Obs. 1997 Nov;29(11):54-7.
6
Getting physician buy-in--even without direct authority.
Physician Exec. 2005 Sep-Oct;31(5):14-8.
7
Group empowerment: group purpose and QWL (quality of working life) in a state psychiatric hospital for adolescents.
J Health Hum Resour Adm. 1992 Summer;15(1):35-64.
8
The human side of change. Managing employee morale and expectations.变革中的人性因素。管理员工士气与期望。
Healthc Exec. 1997 Jul-Aug;12(4):8-14.
9
Employee involvement: motivation or manipulation?员工参与:是激励还是操纵?
Health Care Superv. 1998 Mar;16(3):69-85. doi: 10.1097/00126450-199803000-00011.
10
Empowerment, not numbers, will end nursing shortage.
Healthc Financ Manage. 1991 Sep;45(9):20-2, 24-6, 28-30.