• 文献检索
  • 文档翻译
  • 深度研究
  • 学术资讯
  • Suppr Zotero 插件Zotero 插件
  • 邀请有礼
  • 套餐&价格
  • 历史记录
应用&插件
Suppr Zotero 插件Zotero 插件浏览器插件Mac 客户端Windows 客户端微信小程序
定价
高级版会员购买积分包购买API积分包
服务
文献检索文档翻译深度研究API 文档MCP 服务
关于我们
关于 Suppr公司介绍联系我们用户协议隐私条款
关注我们

Suppr 超能文献

核心技术专利:CN118964589B侵权必究
粤ICP备2023148730 号-1Suppr @ 2026

文献检索

告别复杂PubMed语法,用中文像聊天一样搜索,搜遍4000万医学文献。AI智能推荐,让科研检索更轻松。

立即免费搜索

文件翻译

保留排版,准确专业,支持PDF/Word/PPT等文件格式,支持 12+语言互译。

免费翻译文档

深度研究

AI帮你快速写综述,25分钟生成高质量综述,智能提取关键信息,辅助科研写作。

立即免费体验

方差分析。第一部分,将弹性预算方差分析扩展至病情严重程度。

Variance analysis. Part I, Extending flexible budget variance analysis to acuity.

作者信息

Finkler S A

机构信息

Robert F. Wagner Graduate School of Public Service, New York University, New York.

出版信息

J Nurs Adm. 1991 Jul-Aug;21(7-8):19-25.

PMID:1870002
Abstract

The author reviews the concepts of flexible budget variance analysis, including the price, quantity, and volume variances generated by that technique. He also introduces the concept of acuity variance and provides direction on how such a variance measure can be calculated. Part II in this two-part series on variance analysis will look at how personal computers can be useful in the variance analysis process.

摘要

作者回顾了弹性预算差异分析的概念,包括该技术产生的价格、数量和产量差异。他还介绍了病情严重程度差异的概念,并就如何计算这种差异度量提供了指导。这个关于差异分析的系列文章分为两部分,第二部分将探讨个人计算机在差异分析过程中如何发挥作用。

相似文献

1
Variance analysis. Part I, Extending flexible budget variance analysis to acuity.方差分析。第一部分,将弹性预算方差分析扩展至病情严重程度。
J Nurs Adm. 1991 Jul-Aug;21(7-8):19-25.
2
Variance analysis. Part II, The use of computers.方差分析。第二部分,计算机的应用。
J Nurs Adm. 1991 Sep;21(9):9-15.
3
Budget variance analysis and justification.
Nurs Manage. 1992 Feb;23(2):40-1. doi: 10.1097/00006247-199202000-00012.
4
[Responsibility of nurse directors in budget management].
Kango Tenbo. 1985 May;10(6):569-81.
5
Budgeting for beginners: checking your budget.初学者的预算编制:检查你的预算。
Nurs Times. 1986;82(14):60-1.
6
The budget-cut nightmare--how to keep it from happening to you.预算削减的噩梦——如何避免它发生在你身上。
Aspens Advis Nurse Exec. 1992 Oct;8(1):1-3.
7
Flexible budget variance analysis extended to patient acuity and DRGs.弹性预算差异分析扩展至患者病情严重程度及诊断相关分组。
Health Care Manage Rev. 1985 Fall;10(4):21-34. doi: 10.1097/00004010-198501040-00004.
8
Perspectives used for gaining approval of budgets.用于获得预算批准的观点。
J Nurs Adm. 1990 Jan;20(1):34-8.
9
Cost reductions. Part 1: An operations improvement process.成本降低。第1部分:运营改进流程。
Nurs Econ. 1992 Sep-Oct;10(5):325-30, 364.
10
Flexible budgeting and variance analysis: why leave staff nurses in the dark?弹性预算与差异分析:为何让 staff nurses 蒙在鼓里? (注:这里“staff nurses”可直译为“注册护士”等,具体含义需结合上下文确定)
Hosp Cost Manag Account. 1993 Dec;5(9):1-8.