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将质量与成本提升至医院议程的首要位置。

Moving quality and cost to the top of the hospital agenda.

作者信息

Byrnes John, Fifer Joe

机构信息

Spectrum Health System, Grand Rapids, Mich, USA.

出版信息

Healthc Financ Manage. 2010 Aug;64(8):64-9.

PMID:20707263
Abstract

Award-winning healthcare organizations have used the following four tactics to move quality to the top of the hospital agenda: Leverage the strategic plan to support the organization's quality and safety goals. Use "budget-like" tactics to set quality and safety goals. Emulate the finance model of reporting and accountability to meet quality goals. Base a portion of incentive compensation, salary adjustments, and annual performance reviews on the achievement of quality-related goals.

摘要

屡获殊荣的医疗保健机构采用了以下四种策略将质量提升至医院议程的首要位置

利用战略计划来支持组织的质量与安全目标。运用“类似预算”的策略来设定质量与安全目标。效仿财务报告和问责模式以实现质量目标。将部分激励薪酬、薪资调整和年度绩效评估基于与质量相关目标的达成情况。

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