• 文献检索
  • 文档翻译
  • 深度研究
  • 学术资讯
  • Suppr Zotero 插件Zotero 插件
  • 邀请有礼
  • 套餐&价格
  • 历史记录
应用&插件
Suppr Zotero 插件Zotero 插件浏览器插件Mac 客户端Windows 客户端微信小程序
定价
高级版会员购买积分包购买API积分包
服务
文献检索文档翻译深度研究API 文档MCP 服务
关于我们
关于 Suppr公司介绍联系我们用户协议隐私条款
关注我们

Suppr 超能文献

核心技术专利:CN118964589B侵权必究
粤ICP备2023148730 号-1Suppr @ 2026

文献检索

告别复杂PubMed语法,用中文像聊天一样搜索,搜遍4000万医学文献。AI智能推荐,让科研检索更轻松。

立即免费搜索

文件翻译

保留排版,准确专业,支持PDF/Word/PPT等文件格式,支持 12+语言互译。

免费翻译文档

深度研究

AI帮你快速写综述,25分钟生成高质量综述,智能提取关键信息,辅助科研写作。

立即免费体验

间接费用与运营:在关键之处削减成本。

Overhead and operations: cutting where it counts.

作者信息

Shorr Jay A

出版信息

J Med Pract Manage. 2014 Nov-Dec;30(3):187-9.

PMID:25807622
Abstract

To remain a profitable entity, whether a retail operation, manufacturing plant, or a medical practice, the common denominator is the same: where can you cut your costs, increase your revenue, and maintain additional profitability? Learning where to cut your operational expenses is as important to your business's profit-ability as bringing in additional dollars.

摘要

要想保持盈利,无论是零售业务、制造工厂还是医疗诊所,共同点都是一样的:你在哪里可以削减成本、增加收入并维持额外的盈利能力?了解在哪里削减运营费用对你企业的盈利能力而言,与增加额外收入同样重要。

相似文献

1
Overhead and operations: cutting where it counts.间接费用与运营:在关键之处削减成本。
J Med Pract Manage. 2014 Nov-Dec;30(3):187-9.
2
Reducing overhead without losing your head.在不慌乱的情况下减少开销。
J Med Pract Manage. 2011 Sep-Oct;27(2):118-20.
3
The surprising economics of a "people business".一门“以人为本的生意”令人惊讶的经济学原理。
Harv Bus Rev. 2005 Jun;83(6):80-90, 149.
4
Why banks say NO to great healthcare practitioners. Five reasons why banks reject loans to quality small-business owners and what you can do about it.银行为何拒绝优秀的医疗从业者。银行拒绝向优质小企业主提供贷款的五个原因以及你对此能做些什么。
J Med Pract Manage. 2014 May-Jun;29(6):380-2.
5
Cost, volume and profitability analysis.成本、数量与盈利性分析
Physician Exec. 2002 Jan-Feb;28(1):78-80.
6
SCAI/ACVP expert consensus statement on cardiovascular catheterization laboratory economics: If the cath lab is your home you should understand its finances: This statement was endorsed by the Alliance of Cardiovascular Professionals (ACVP) in April 2019.SCAI/ACVP 心血管导管实验室经济学专家共识声明:如果心血管导管实验室是您的“家”,您应该了解其财务状况:该声明于 2019 年 4 月得到心血管专业人员联盟(ACVP)的认可。
Catheter Cardiovasc Interv. 2019 Jul 1;94(1):123-135. doi: 10.1002/ccd.28330. Epub 2019 May 19.
7
Efficiently-run practices--ways to keep costs in line.高效运营的做法——控制成本的方法。
Internist. 1986 Feb;27(2):35-6.
8
Cutting costs to help your practice thrive.削减成本以助您的业务蓬勃发展。
Med Econ. 2015 Nov 25;92(22):34, 36-7, 42.
9
A penny saved is ten dollars earned: fifteen ways to lower overhead and boost the bottom line.省下一分钱等于赚了十美元:降低运营成本并提高利润的十五种方法。
J Med Pract Manage. 2013 Mar-Apr;28(5):312-3.
10
Setting the right price for your practice.为你的业务设定合适的价格。
Med Econ. 1994 Aug 22;71(16):61, 65-6, 68.