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实施变革:医疗补助改革者的经验教训

Implementing change: lessons for Medicaid reformers.

作者信息

Bachman S S, Beatrice D F, Altman S H

出版信息

J Health Polit Policy Law. 1987 Summer;12(2):237-51. doi: 10.1215/03616878-12-2-237.

Abstract

Major Medicaid reforms initiated in Arizona, California, and New York in the 1980s form the foundation of this study, which explores issues to consider when implementing change in state Medicaid programs. We prepared case studies of these reforms, describing the innovations and assessing the implementation process in each state. These case studies are used to illustrate broad issues and processes of Medicaid reform. Six lessons emerge from our analysis: Expect reform models to change over time; strive for predictability and continuity in the reform; encourage behavior changes through the use of incentives; use special administrative or political channels to simplify the reform; expect reform models to converge over time; and implementation difficulties can be predicted. These lessons should educate decision makers about how to implement possible future solutions to problems like those seen in Medicaid programs at the start of this decade.

摘要

20世纪80年代在亚利桑那州、加利福尼亚州和纽约发起的重大医疗补助改革构成了本研究的基础,该研究探讨了在州医疗补助计划中实施变革时需要考虑的问题。我们编写了这些改革的案例研究,描述了创新举措并评估了每个州的实施过程。这些案例研究用于说明医疗补助改革的广泛问题和过程。我们的分析得出了六个经验教训:预计改革模式会随时间变化;力求改革具有可预测性和连续性;通过使用激励措施鼓励行为改变;利用特殊的行政或政治渠道简化改革;预计改革模式会随着时间的推移而趋同;并且实施困难是可以预测的。这些经验教训应让决策者了解如何实施可能的未来解决方案,以应对本十年初医疗补助计划中出现的类似问题。

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