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作者信息

Guillou-Maudet Michelle, Caballero-García Cristina, Candia-Campos Lorena, Mora-Escobar Gladys, Komjati-de Miño Rebeca

机构信息

Consultora en Recursos Humanos de la Salud para la Organización Panamericana de la Salud. Santiago, Chile..

Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, Dirección Nacional Estratégica de Recursos Humanos en Salud. Asunción, Paraguay..

出版信息

Salud Publica Mex. 2023 Jul 15;65(4, jul-ago):361-369. doi: 10.21149/14700.

Abstract

OBJETIVO

Presentar la metodología de elaboración del Plan para la Implementación y Monitoreo de la Política Nacional de Recursos Humanos en Salud (PNRHS) del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPBS) del Paraguay y los resultados de su aplicación. Material y métodos. La PNRHS abarca seis estrategias y 25 líneas de acción cuya ejecución es preciso monitorear y evaluar. La metodología, dividida en siete fases y cuatro instrumentos, implicó un principio de co-construcción que involucra, a través de la Dirección Nacional Estratégica de Recursos Humanos en Salud (DNERHS) del MSPBS, a los actores relacionados con los recursos humanos en salud (RHS). Se realizó un análisis de los factores facilitadores y obstaculizadores que se podrían potenciar o mitigar.

RESULTADOS

Para cada estrategia se definieron indicadores, actividades, metas y medios de verificación y se ordenaron las líneas de acción para programar la ejecución. Se creó un Comité Nacional para la implementación y monitoreo de la PNRHS, entre cuyas funciones se incluyen la integración en mesas intersectoriales temáticas y procesos de validación. Conclusión. Los desafíos principales radican en la capacidad de aminorar los obstáculos y en la continuidad de las acciones, lo que requiere la permanencia de un respaldo político en cada institución representada en el Comité y una fuerte capacidad de convocatoria y coordinación por parte del MSPBS.

摘要

目标

介绍巴拉圭公共卫生和社会福利部(MSPBS)制定的《国家卫生人力资源政策实施与监测计划》(PNRHS)的方法及其应用结果。材料与方法。PNRHS涵盖六项战略和25项行动方针,需要对其执行情况进行监测和评估。该方法分为七个阶段和四种工具,包含共同构建原则,通过MSPBS的国家卫生人力资源战略司(DNERHS)让与卫生人力资源(RHS)相关的行为者参与其中。对可能增强或减轻的促进因素和阻碍因素进行了分析。

结果

为每项战略确定了指标、活动、目标和核查手段,并对行动方针进行了排序以规划执行工作。成立了国家PNRHS实施与监测委员会,其职能包括参与专题跨部门会议和验证过程。结论。主要挑战在于减少障碍的能力和行动的持续性,这需要委员会中各代表机构保持政治支持,以及MSPBS具备强大的召集和协调能力。

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