• 文献检索
  • 文档翻译
  • 深度研究
  • 学术资讯
  • Suppr Zotero 插件Zotero 插件
  • 邀请有礼
  • 套餐&价格
  • 历史记录
应用&插件
Suppr Zotero 插件Zotero 插件浏览器插件Mac 客户端Windows 客户端微信小程序
定价
高级版会员购买积分包购买API积分包
服务
文献检索文档翻译深度研究API 文档MCP 服务
关于我们
关于 Suppr公司介绍联系我们用户协议隐私条款
关注我们

Suppr 超能文献

核心技术专利:CN118964589B侵权必究
粤ICP备2023148730 号-1Suppr @ 2026

文献检索

告别复杂PubMed语法,用中文像聊天一样搜索,搜遍4000万医学文献。AI智能推荐,让科研检索更轻松。

立即免费搜索

文件翻译

保留排版,准确专业,支持PDF/Word/PPT等文件格式,支持 12+语言互译。

免费翻译文档

深度研究

AI帮你快速写综述,25分钟生成高质量综述,智能提取关键信息,辅助科研写作。

立即免费体验

移动手术运输团队。

Mobile surgical transport team.

作者信息

Wick J M, Wade J, Datena S J, Long W B

机构信息

Legacy Emanuel Hospital and Health Center, Portland, OR, USA.

出版信息

AORN J. 1998 Feb;67(2):346-52, 354. doi: 10.1016/s0001-2092(06)62882-2.

DOI:10.1016/s0001-2092(06)62882-2
PMID:9505117
Abstract

The "golden hour" of trauma is based on the principle that severely injured patients are more likely to survive with rapid, appropriate resuscitation and treatment. An inequality exists between sophisticated urban trauma centers and rural/community hospitals in their efforts and abilities to treat severely injured patients. A level I trauma center developed a unique program in an attempt to equalize this inequality--a mobile surgical transport team (MSTT). This article explains the origin of the MSTT, how and why the MSTT is activated, and the roles and responsibility of MSTT members. To further explain the MSTT, two contrasting case studies on trauma patients are presented.

摘要

创伤的“黄金一小时”基于这样一个原则,即重伤患者若能得到快速、恰当的复苏和治疗,存活的可能性更大。在治疗重伤患者的努力和能力方面,先进的城市创伤中心与农村/社区医院之间存在差距。一家一级创伤中心制定了一项独特计划,试图消除这种差距——组建了一个移动手术运输团队(MSTT)。本文解释了MSTT的起源、激活方式及原因,以及MSTT成员的角色和职责。为进一步说明MSTT,还介绍了两个形成对比的创伤患者案例研究。

相似文献

1
Mobile surgical transport team.移动手术运输团队。
AORN J. 1998 Feb;67(2):346-52, 354. doi: 10.1016/s0001-2092(06)62882-2.
2
The critical response nurse role: an innovative solution for providing skilled trauma nurses.
Int J Trauma Nurs. 2001 Jan-Mar;7(1):3-7. doi: 10.1067/mtn.2001.112179.
3
The OR suite as a unique trauma resuscitation bay.手术室作为一个独特的创伤复苏区域。
AORN J. 1994 Oct;60(4):576-7, 580-4. doi: 10.1016/s0001-2092(07)63295-5.
4
Choreographing trauma resuscitation in the OR.在手术室中编排创伤复苏流程。
AORN J. 1996 Sep;64(3):415-8, 420-3. doi: 10.1016/s0001-2092(06)63054-8.
5
A Tribute to William B. Long, Jr., and William B. Long, III: A Celebration of Their Revolutionary Contributions to Trauma Care.向小威廉·B·朗和威廉·B·朗三世致敬:颂扬他们对创伤护理的革命性贡献。
J Long Term Eff Med Implants. 2005;15(5):439-66. doi: 10.1615/jlongtermeffmedimplants.v15.i5.10.
6
The role of the rapid response nurse: hospitalwide and in trauma resuscitations.快速反应护士的角色:全院范围及创伤复苏中的角色。
J Trauma Nurs. 2006 Oct-Dec;13(4):175-7. doi: 10.1097/00043860-200610000-00009.
7
Stateside care of marines and sailors injured in Iraq at the National Naval Medical Center in Bethesda, Maryland.在马里兰州贝塞斯达的国家海军医疗中心对在伊拉克受伤的海军陆战队队员和水兵进行美国本土治疗。
Crit Care Nurs Clin North Am. 2008 Mar;20(1):31-40, vi. doi: 10.1016/j.ccell.2007.10.002.
8
Trauma: when there's no time to count.创伤:分秒必争之时。
AORN J. 2008 Feb;87(2):322-8. doi: 10.1016/j.aorn.2007.07.008.
9
Managing the multiply injured patient: the impact of multidisciplinary teams.管理多发伤患者:多学科团队的影响。
Br J Hosp Med (Lond). 2019 Dec 2;80(12):703-706. doi: 10.12968/hmed.2019.80.12.703.
10
Implementation and outcomes of a rapid response team.快速反应小组的实施与成效
J Nurs Care Qual. 2007 Oct-Dec;22(4):307-13, quiz 14-5. doi: 10.1097/01.NCQ.0000290410.19769.41.