• 文献检索
  • 文档翻译
  • 深度研究
  • 学术资讯
  • Suppr Zotero 插件Zotero 插件
  • 邀请有礼
  • 套餐&价格
  • 历史记录
应用&插件
Suppr Zotero 插件Zotero 插件浏览器插件Mac 客户端Windows 客户端微信小程序
定价
高级版会员购买积分包购买API积分包
服务
文献检索文档翻译深度研究API 文档MCP 服务
关于我们
关于 Suppr公司介绍联系我们用户协议隐私条款
关注我们

Suppr 超能文献

核心技术专利:CN118964589B侵权必究
粤ICP备2023148730 号-1Suppr @ 2026

文献检索

告别复杂PubMed语法,用中文像聊天一样搜索,搜遍4000万医学文献。AI智能推荐,让科研检索更轻松。

立即免费搜索

文件翻译

保留排版,准确专业,支持PDF/Word/PPT等文件格式,支持 12+语言互译。

免费翻译文档

深度研究

AI帮你快速写综述,25分钟生成高质量综述,智能提取关键信息,辅助科研写作。

立即免费体验

你的计划能经受住危机的考验吗?确保有效复苏的原则。

Will your plans survive a crisis? Principles for ensuring an effective recovery.

作者信息

Jones Brendan

出版信息

J Bus Contin Emer Plan. 2017 Jan 1;10(3):202-211.

PMID:28282012
Abstract

Guided by international standards, internal governance and government policy, most businesses and organisations will have continuity plans. There is, however, a significant difference between a having a plan and providing an effective response and recovery to a crisis event. This paper will explore six principles that will ensure an organisation can provide an effective response to significant business disruptions. Two real-life case studies provide practical examples of these principles at work.

摘要

在国际标准、内部治理和政府政策的指导下,大多数企业和组织都会制定连续性计划。然而,拥有一个计划与对危机事件做出有效应对和恢复之间存在显著差异。本文将探讨六项原则,这些原则将确保一个组织能够对重大业务中断做出有效应对。两个实际案例研究为这些原则的实际应用提供了实例。

相似文献

1
Will your plans survive a crisis? Principles for ensuring an effective recovery.你的计划能经受住危机的考验吗?确保有效复苏的原则。
J Bus Contin Emer Plan. 2017 Jan 1;10(3):202-211.
2
Resiliency scoring for business continuity plans.业务连续性计划的弹性评分
J Bus Contin Emer Plan. 2016;10(1):31-43.
3
Lessons from disaster: Creating a business continuity plan that really works.灾难中的教训:制定真正有效的业务连续性计划。
J Bus Contin Emer Plan. 2016;10(1):84-92.
4
'Plans are useless'.
J Bus Contin Emer Plan. 2013 Autumn;7(1):56-64.
5
A winning combination: the 3Cs of business continuity.成功组合:业务连续性的3C要素
J Bus Contin Emer Plan. 2013 Autumn;7(1):44-55.
6
Business continuity planning.业务连续性规划
Occup Health Saf. 2000 Oct;69(10):178, 180, 182.
7
Strategic continuity planning: the first critical step.战略连续性规划:首要关键步骤。
J Bus Contin Emer Plan. 2013 Autumn;7(1):6-12.
8
Business continuity 2014: From traditional to integrated Business Continuity Management.2014年业务连续性:从传统到集成式业务连续性管理
J Bus Contin Emer Plan. 2014;8(2):102-5.
9
The synergy needed for business resilience.业务韧性所需的协同作用。
J Bus Contin Emer Plan. 2015 Autumn;9(1):10-7.
10
The hexagon hypothesis: Six disruptive scenarios.六边形假说:六种颠覆性情景。
J Bus Contin Emer Plan. 2015 Autumn;9(1):60-9.