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我们要怎么办?

How will we manage?

作者信息

Iacono M

机构信息

St Joseph's Hospital Health Center, Syracuse, NY, USA.

出版信息

J Perianesth Nurs. 2000 Apr;15(2):120-3. doi: 10.1053/pa.2000.5786.

DOI:10.1053/pa.2000.5786
PMID:11111528
Abstract

Management of perianesthesia nursing units is complex. Comfortable practice that upholds the status quo but does not embrace opportunities may stagnate staff and management. The challenge is to focus on what is done well, and what practice should be questioned. Creating a unit atmosphere that supports change and explores growth requires effective nurse managers. Critical qualities set the tone for professionalism and positive growth of the staff in the unit, and the unit itself.

摘要

麻醉后护理单元的管理很复杂。维持现状却不把握机遇的舒适型做法可能会使员工和管理层停滞不前。挑战在于关注做得好的方面以及值得质疑的做法。营造一个支持变革并探索发展的单元氛围需要高效的护士长。关键品质为单元内员工以及单元自身的专业精神和积极发展奠定基调。

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