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Making the NHS more like Kaiser Permanente.让英国国家医疗服务体系（NHS）更像凯撒医疗集团（Kaiser Permanente）。
BMJ. 2004 Mar 27;328(7442):763-5. doi: 10.1136/bmj.328.7442.763.
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Lessons for the NHS from Kaiser Permanente.凯泽医疗集团带给英国国家医疗服务体系的经验教训。
BMJ. 2003 Nov 29;327(7426):1241-2. doi: 10.1136/bmj.327.7426.1241.
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Learning from Kaiser (part 2). Is integration the answer?向凯撒学习（第二部分）。整合是答案吗？
Br J Gen Pract. 2004 Aug;54(505):571-3.
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Hospital bed utilisation in the NHS and Kaiser Permanente: money should be spent on effective, well documented solutions.英国国家医疗服务体系（NHS）和凯撒医疗集团（Kaiser Permanente）的医院床位使用情况：资金应投入到有效且有充分记录的解决方案上。
BMJ. 2004 Mar 6;328(7439):584. doi: 10.1136/bmj.328.7439.584-b.
5
Hospital bed utilisation in the NHS and Kaiser Permanente: authors did not compare like with like.英国国家医疗服务体系（NHS）和凯撒医疗集团（Kaiser Permanente）的医院床位使用率：作者未进行同类比较。
BMJ. 2004 Mar 6;328(7439):584; author reply 584. doi: 10.1136/bmj.328.7439.584.
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Hospital bed utilisation in the NHS and Kaiser Permanente: debate about Kaiser needs transparency and hard evidence.英国国家医疗服务体系（NHS）与凯撒医疗集团（Kaiser Permanente）的病床使用情况：关于凯撒医疗集团的讨论需要透明度和确凿证据。
BMJ. 2004 Mar 6;328(7439):583; author reply 584. doi: 10.1136/bmj.328.7439.583-a.
7
Hospital bed utilisation in the NHS and Kaiser Permanente: bed management in the NHS can be improved easily.英国国家医疗服务体系（NHS）和凯撒医疗集团（Kaiser Permanente）的医院病床使用情况：英国国家医疗服务体系的床位管理可以轻松改进。
BMJ. 2004 Mar 6;328(7439):582-3; author reply 584. doi: 10.1136/bmj.328.7439.582-c.
8
Hospital bed utilisation in the NHS and Kaiser Permanente: ownership, integration, and medical leadership are key.英国国家医疗服务体系（NHS）和凯撒医疗集团（Kaiser Permanente）的医院床位使用情况：所有权、整合及医疗领导力是关键。
BMJ. 2004 Mar 6;328(7439):584-5. doi: 10.1136/bmj.328.7439.584-c.
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Questioning the claims from Kaiser.质疑凯撒医疗集团的说法。
Br J Gen Pract. 2004 Jun;54(503):415-21; discussion 422.
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Hospital bed utilisation in the NHS and Kaiser Permanente: quality of care, length of stay, and readmissions need to be considered.英国国家医疗服务体系（NHS）和凯撒医疗集团（Kaiser Permanente）的病床使用情况：需要考虑医疗质量、住院时间和再入院情况。
BMJ. 2004 Mar 6;328(7439):583-4; author reply 584. doi: 10.1136/bmj.328.7439.583-b.

引用本文的文献

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Survival Outcomes Among Patients With Hepatocellular Carcinoma in a Large Integrated US Health System.大型综合性美国医疗体系中肝细胞癌患者的生存结局。
JAMA Netw Open. 2024 Sep 3;7(9):e2435066. doi: 10.1001/jamanetworkopen.2024.35066.
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[Organisational reforms in the relationships between general doctors and specialists: impact on referrals].全科医生与专科医生关系中的组织改革：对转诊的影响
Aten Primaria. 2010 Jan;42(1):52-6. doi: 10.1016/j.aprim.2009.02.007. Epub 2009 May 15.
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Mind the gap between policy imperatives and service provision: a qualitative study of the process of respiratory service development in England and Wales.关注政策要求与服务提供之间的差距：对英格兰和威尔士呼吸服务发展过程的定性研究。
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让英国国家医疗服务体系（NHS）更像凯撒医疗集团（Kaiser Permanente）。

Making the NHS more like Kaiser Permanente.

作者信息

Light Donald, Dixon Michael

机构信息

Division of Social and Behavioural Medicine, University of Medicine and Dentistry of New Jersey, USA.

出版信息

BMJ. 2004 Mar 27;328(7442):763-5. doi: 10.1136/bmj.328.7442.763.

DOI:10.1136/bmj.328.7442.763
PMID:15044296
原文链接:https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC381335/
Abstract

The NHS needs to break down the barriers between primary, secondary, and tertiary care

摘要

英国国民医疗服务体系需要打破初级、二级和三级医疗保健之间的障碍。