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行业战略在医院中有其合适的定位。唐纳德·E.L. 约翰逊访谈。

Industry strategies have appropriate home in hospitals. Interview by Donald E.L. Johnson.

作者信息

Bradley L

出版信息

Health Care Strateg Manage. 1990 Jun;8(6):8-13.

PMID:10104809
Abstract

Lindsey Bradley, CEO of Mother Frances Regional Medical Center, a 358-bed facility in Tyler, Texas, heads the first such medical institution ever named Texas Business of the Year, an honor bestowed by the Texas Association of Business. Mother Frances was recognized for the many changes introduced in his hospital, changes that include a heart institute and other strategies borrowed from industry such as implementation of service line management. In the following interview with Donald E.L. Johnson, he describes the management concept and innovations that have worked in his institution and their implications for other medical centers.

摘要

林赛·布拉德利是位于得克萨斯州泰勒市的拥有358张床位的弗朗西斯圣母地区医疗中心的首席执行官,她领导着首个获此殊荣的医疗机构,该荣誉由得克萨斯州商业协会授予,名为“年度得克萨斯企业”。弗朗西斯圣母医疗中心因其医院实施的诸多变革而受到认可,这些变革包括设立心脏研究所,以及借鉴行业内其他策略,如实施服务线管理。在接下来接受唐纳德·E.L. 约翰逊的采访中,她描述了在其机构中发挥作用的管理理念和创新举措,以及它们对其他医疗中心的启示。

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