Suppr超能文献

[塞梅尔维斯大学的在线病理学申请平台]

[Online pathology request platform at the Semmelweis University].

作者信息

Fónyad László, Székely Tamás

机构信息

1 Semmelweis Egyetem, Általános Orvostudományi Kar, I. Patológiai és Kísérleti Rákkutató Intézet, Budapest, Üllői út 26., 1085.

2 Semmelweis Egyetem, Egészségügyi Közszolgálati Kar, Egészségügyi Menedzserképző Központ, Budapest.

出版信息

Orv Hetil. 2021 Dec 5;162(49):1962-1967. doi: 10.1556/650.2021.32306.

Abstract

UNLABELLED

Összefoglaló. Bevezetés: Az I. Patológiai és Kísérleti Rákkutató Intézet - a Semmelweis Egyetemen belüli diagnosztikai szolgáltatásnyújtás mellett - kiterjedt külső partneri hálózattal (vizsgálatmegrendelővel) bír. Az Intézet a napi működése során párhuzamosan használja az egyetem központi informatikai rendszerét, valamint belső, folyamattámogató alkalmazását (workflow management). A külsős partnerek hozzáférése vizsgálatfeladásra az egyetemi központi informatikai rendszerhez nincs biztosítva. A vizsgálatok rendelése papíralapú, a minta érkeztetésekor a klinikai adatok rögzítése manuális, kifejezetten humánerőforrás-igényes. Célkitűzés: Célunk volt a patológiai minták regisztrációjának egyszerűsítése és felgyorsítása, az adminisztratív folyamatok hatékonyságának javítása. Módszer: A kitűzött célt a minőségfejlesztésből ismert Plan-Do-Check-Act (Tervezés-Cselekvés-Ellenőrzés-Beavatkozás) ciklus módszereit alkalmazva kívántuk elérni, online, a mintavétel helyén elérhető, a meglévő belső folyamattámogató alkalmazáshoz kapcsolódó, szakterület-specifikus vizsgálatkérő felület kifejlesztésével. Eredmények: A vizsgálati minták regisztrációjának átlagos ideje 65%-kal csökkent az online vizsgálatkérő rendszerhez csatlakozott klinikai partnerek körében. Megbeszélés: Az elmúlt években tapasztalható volt, hogy kisebb, nem hatékonyan működtethető patológiai osztályok megszűntek, részben vagy egészben beolvadtak nagyobb diagnosztikai egységekbe. A humánerőforrás-problémák (elöregedő szakma a patológia) a fenti folyamatot minden bizonnyal tovább erősítik. Várható, hogy a nagyobb patológiai osztályokon a következő években a mintaszám tovább növekszik, a vizsgálatkérések egyre nagyobb hányada érkezik majd intézményen kívülről. Következtetés: A patológiai informatika fejlesztésekor figyelembe kell venni, hogy szükséges már a mintavétel helyén biztosítani az informatikai támogatást a minta nyomon követéséhez, nem elégséges csak a laboron belüli folyamatok kiszolgálása. Orv Hetil. 2021; 162(49): 1962-1967.

INTRODUCTION

The 1st Department of Pathology and Experimental Cancer Research, Semmelweis University (Budapest, Hungary) has a broad network of clinical partners, many of which are non-university hospitals. A separate hospital information system and a local laboratory workflow management system is used at the Department. University clinics use the hospital information system for electronic requesting of tests. Non-university partners have no access to the systems, requesting tests is paper-based, registration of the requests at the pathology lab is manual and laborious.

OBJECTIVE

Our main objective was to improve the efficiency of the sample registration step of the pathology workflow.

METHOD

Applying the Plan-Do-Check-Act procedure, a quality improvement project has been carried out and an online, subspecialty-based requesting application tool, interfaced with the current laboratory information system, was developed.

RESULTS

The average sample registration time improved with 65% among the early user partners.

DISCUSSION

The past years have shown smaller, inefficient pathology labs decreasing in number and integrated into larger regional diagnostic centers. Both issues of efficiency and quality assurance and problems rooted in human resources are drivers of further centralisation. The numbers of test requests and samples from non in-house partners are expected to be increased in the pathology labs in the future.

CONCLUSION

Efficient and safe sample tracking has to start at the site of sample acquisition. State of the art laboratory information systems should support this expansion of competence. Orv Hetil. 2021; 162(49): 1962-1967.

摘要

摘要

概述:引言:塞梅尔维斯大学第一病理与实验癌症研究部除了在本校提供诊断服务外,还拥有广泛的外部合作伙伴网络(送检机构)。该部门在日常运作中同时使用大学的中央信息系统以及内部的流程管理应用程序。外部合作伙伴无法通过大学中央信息系统提交检验申请。检验申请采用纸质形式,样本送达时临床数据需手动记录,这需要大量人力。目的:我们的目标是简化病理样本登记流程并提高其效率,改善管理流程的效率。方法:我们希望通过质量改进中熟知的计划-执行-检查-行动循环方法来实现既定目标,开发一个在线的、特定领域的检验申请界面,该界面可接入现有的内部流程管理应用程序。结果:接入在线检验申请系统的临床合作伙伴中,样本登记的平均时间缩短了65%。讨论:过去几年,规模较小、效率低下的病理科室数量有所减少,部分或全部并入了更大的诊断中心。人力问题(病理学是一个老龄化的专业)无疑加剧了上述流程的问题。预计未来几年,较大的病理科室样本数量将进一步增加,越来越多的检验申请将来自机构外部。结论:在病理信息学发展过程中,必须考虑到在样本采集现场提供信息支持以跟踪样本的必要性,而不仅仅满足于实验室内部流程的处理。《匈牙利医学周刊》2021年;162(49):1962 - 1967。

引言

匈牙利布达佩斯塞梅尔维斯大学第一病理与实验癌症研究部拥有广泛的临床合作伙伴网络,其中许多是非大学附属医院。该部门使用单独的医院信息系统和本地实验室工作流程管理系统。大学诊所使用医院信息系统进行电子检验申请。非大学合作伙伴无法访问这些系统,检验申请采用纸质形式,病理实验室的申请登记是手动且繁琐的。

目的

我们的主要目标是提高病理工作流程中样本登记步骤的效率。

方法

应用计划-执行-检查-行动程序,开展了一项质量改进项目,并开发了一个基于专科的在线申请工具,该工具与当前的实验室信息系统相连。

结果

早期使用该系统的合作伙伴中,样本登记的平均时间缩短了65%。

讨论

过去几年,规模较小、效率低下的病理实验室数量在减少,并部分或全部融入了更大的区域诊断中心。效率和质量保证问题以及人力资源问题推动了进一步的集中化。预计未来病理实验室来自非内部合作伙伴的检验申请和样本数量将会增加。

结论

高效且安全的样本跟踪必须从样本采集点开始。先进的实验室信息系统应支持这种能力的扩展。《匈牙利医学周刊》2021年;162(49):1962 - 1967。

文献检索

告别复杂PubMed语法,用中文像聊天一样搜索,搜遍4000万医学文献。AI智能推荐,让科研检索更轻松。

立即免费搜索

文件翻译

保留排版,准确专业,支持PDF/Word/PPT等文件格式,支持 12+语言互译。

免费翻译文档

深度研究

AI帮你快速写综述,25分钟生成高质量综述,智能提取关键信息,辅助科研写作。

立即免费体验